岗位目标：
1、根据公司确立的战略目标，制定工作计划，并按照工作计划实现即定目标；
2、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。
3、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、等规章制度，并组织实施、检查、监督和控制。
4、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作，监督数据的准确性。
5、组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生产系统的成本控制。
6、统筹好安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作，确保安全生产无事故，对生产中发生的各类事故，要及时组织相关人员进行分析，查明原因，分清责任，拿出处理意见，定出防范措施。
7、组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核评比。
8、负责公司生产系统的正常运转。

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