1.协调、管理和监督团队成员
2.制定和分化业绩，细分到年、月、日
3.组织和策划活动方案
4.听取和收集昨天的工作进展，具体安排各成员今天的工作事项
5.及时跟进每天员工备案
6.每日制定并分解软装店本月底销售计划，带领团队完成销售任务
7.监督管理维护产品陈列，饰品摆放，店面卫生，店员形象，广告布置等方面的展厅形象维护工作
8.完成老板和公司制定的年销售目标

薪资待遇：底薪5000-8000加保险加提成加奖金：约（15-20万）年
上班时间：早8；30-晚5；00月休4天（周末、大型节假日除外）

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